"Ich bin eigentlich ein Product Guy."
In meiner neuen Episode spreche ich mit Jan Marius Marquardt, Co-Founder and CEO von Zive über seine Erfahrungen als Seriengründer und die Herausforderungen, die mit der Gründung eines neuen Unternehmens im Bereich KI und Wissensmanagement verbunden sind.

Jan teilt seine Perspektiven auf die Unterschiede zwischen Bootstrap und Venture Capital, die Bedeutung von Wissensmanagement in Unternehmen und die Strategien zur Kundenakquise. Zudem diskutieren wir die Rolle von Effizienzsteigerung durch KI und die Notwendigkeit einer engen Verzahnung zwischen Produktentwicklung und Marketing.

Ich diskutiere mit Jan auch über die Herausforderungen im Bereich Sales und Marketing, insbesondere in Bezug auf die Customer Journey, die Strukturierung der Sales Pipeline und die Bedeutung von klaren Kennzahlen. Jan teilt seine Erfahrungen mit Go-To-Market-Strategien und der Integration von Marketing und Sales, während er auch die Wichtigkeit von Teamarbeit und einer klaren Unternehmenskultur betont. Zudem behandeln wir Thema Budgetierung und Forecasting, um die Unternehmensziele verlässlicher zu erreichen.

Die Folge im Überblick

00:00
Einführung in Jan's Gründerreise

02:50
Von Bootstrapping zu Venture Capital

05:55
Die Bedeutung von Wissensmanagement

09:11
Kundenakquise und Marktstrategie

12:08
Produktentwicklung und Marktanpassung

15:04
Effizienzsteigerung durch KI

18:04
Teamstruktur und Produktmarketing

20:38
Die Customer Journey und Sales Pipeline

24:39
Go-To-Market-Strategien und Teamstruktur

27:31
Kernkennzahlen und Performance-Tracking

32:20
Budgetierung und Forecasting

35:15
Kulturelle Elemente und Arbeitsprinzipien

38:13
Persönliche Weiterentwicklung und Yoga

Song by StockTune

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